Se guidi un'impresa
Quando vendite, processi, territorio, contratti o costi non stanno producendo il risultato atteso, porto analisi, priorità e un metodo applicabile.
Parliamo della tua impresaBusiness Development · Consulenza strategica · Leadership
Aiuto le imprese a sviluppare mercati e vendite, migliorare processi e persone, ottimizzare i costi e proteggere ciò che hanno costruito.
Imprenditore e consulente italiano-britannico con oltre trent'anni di esperienza. Intervengo quando serve mettere ordine, leggere il mercato e trasformare una sfida commerciale o organizzativa in un piano concreto e misurabile.

Roma · Londra · Mercati internazionali
Perché contattarmi
Quando vendite, processi, territorio, contratti o costi non stanno producendo il risultato atteso, porto analisi, priorità e un metodo applicabile.
Parliamo della tua impresaPer incarichi e progetti di business development, sales e network development, market entry, auditing, customer experience, coaching e formazione.
Valutiamo l'incaricoIl primo confronto serve a comprendere il problema e verificare con chiarezza se la mia esperienza è quella giusta per affrontarlo.
Il mio punto di partenza
Credo che un'impresa cresca quando comprende davvero il cliente, legge con lucidità i dati e permette alle persone di esprimere le proprie capacità. Per questo unisco analisi e relazione: numeri, territorio, ascolto e comportamenti devono raccontare la stessa direzione.
Non come slogan, ma come criterio per progettare offerta, processi, comunicazione e qualità del servizio.
Ascolto, empatia, responsabilità, comunicazione e fiducia rendono più efficace ogni tecnica di vendita.
Non trasferisco risposte preconfezionate: attraverso domande e casi reali aiuto le persone a riconoscere e usare meglio ciò che sanno.
Come lavoro
Il metodo cambia in base all'impresa, ma la logica resta chiara: comprendere prima di proporre, misurare prima di correggere, coinvolgere prima di pretendere risultati.
Chiarisco obiettivi, aspettative e problemi reali parlando con imprenditori, clienti e persone operative.
Leggo dati, KPI, processi di vendita, customer journey, canali, concorrenza e qualità del servizio.
Collego potenziale commerciale, territori, bacini di utenza e priorità per concentrare risorse e rete.
Traduco l'analisi in posizionamento, procedure, obiettivi, strumenti commerciali e piano misurabile.
Accompagno l'esecuzione con coaching, formazione maieutica e verifica sul campo, fino a rendere il metodo autonomo.
Cosa so fare
Posizionamento, go-to-market, canali e partnership trasformati in un piano commerciale applicabile.
Disegno della rete, recruiting, processo, territori, coaching e indicatori di performance.
Mercato, concorrenza, bacini di potenziale e dati territoriali per scegliere dove investire.
Osservazione dei processi reali per individuare dove si perdono tempo, fiducia e valore.
Coaching maieutico, casi reali e soft skill per trasformare conoscenze in comportamenti.
Una lettura unica di contratti, costi, coperture e rischi per proteggere il risultato annuale.
Esperienza nei mercati
Non una lista di aziende, ma i contesti nei quali ho imparato a leggere clienti, prodotti, reti e organizzazioni.
Posizionamento, distribuzione, wholesale e retail, sviluppo internazionale, agenti, buyer e relazione tra prodotto, brand e mercato.
Esperienza maturata a Londra e nel South UK nella vendita consulenziale, gestione del territorio, progettazione dell'esigenza e fidelizzazione del cliente.
Auditing di processi e KPI, customer journey, qualità del servizio, organizzazione operativa e sviluppo delle persone per rendere misurabile il miglioramento del post-vendita.
Analisi dei bisogni, consulenza, reti commerciali, customer care e costruzione di fiducia su temi che richiedono chiarezza e responsabilità.
Sviluppo di canali e opportunità, comparazione delle offerte, organizzazione delle reti e accompagnamento del cliente verso scelte comprensibili.
Lettura integrata delle priorità dell'impresa: prevenzione, organizzazione, protezione delle persone, continuità operativa e riduzione dei rischi.
Consulenza integrata
Porto nel mio lavoro la filosofia sviluppata con Pra3sidium: l'imprenditore non deve coordinare fornitori e contratti separati, ma può contare su un referente unico che conosce l'azienda, ne segue l'evoluzione e tutela il risultato complessivo durante tutto l'anno.
L'obiettivo non è il risparmio occasionale su una singola voce, ma un equilibrio continuativo tra costi, coperture, efficienza e sicurezza.Raccolgo e leggo insieme contratti, scadenze, consumi, condizioni e coperture per costruire una visione reale dei costi aziendali.
Individuo sovrapposizioni, sprechi e condizioni migliorabili in energia, telecomunicazioni, assicurazioni e servizi alle imprese.
Verifico che garanzie e servizi siano coerenti con i rischi effettivi e con le esigenze dell'impresa, senza lasciare vuoti o costi inutili.
Seguo scadenze e cambiamenti nel tempo, perché persone, attività, sedi, fatturato e rischi possono cambiare mese dopo mese.
Le mie iniziative
Sono riferimenti professionali, non un elenco di clienti: raccontano come trasformo competenze, analisi e sviluppo delle persone in attività concrete.
Co-founder · Consulenza integrata alle imprese
Un unico punto di riferimento per coordinare energia, telecomunicazioni, assicurazioni, sicurezza e servizi aziendali: analisi, ottimizzazione e monitoraggio continuativo per proteggere l'impresa e il suo risultato annuale.
Visita Pra3sidiumProgettazione · Recruiting · Formazione
Un laboratorio di sviluppo commerciale e delle persone: analisi dei bisogni, ricerca dei profili, coaching e formazione pratica per trasformare obiettivi e procedure in comportamenti applicabili.
Scopri AcademiaIl percorso
La vendita migliore non convince il cliente: lo aiuta a comprendere, scegliere e fidarsi.
Vendite, retail e trade marketing
Dalla vendita sul campo alla pianificazione commerciale, ho imparato a collegare obiettivi, prodotto, canale, territorio e lavoro della forza vendita.
Londra e South UK
Responsabilità diretta di area, vendita consulenziale, negoziazione e qualità del servizio in un contesto anglosassone orientato a metodo e accountability.
Mercati internazionali
Analisi, route to market, agenti, distributori, partner retail e clienti strategici tra Europa, Regno Unito, Asia, Medio Oriente e Nord America.
Impresa e consulenza
Oggi porto questa esperienza nelle PMI, nelle reti e nei progetti di trasformazione commerciale, unendo analisi, auditing, formazione e sviluppo.
Contatti
Può essere un mercato da sviluppare, una rete da costruire, un processo da correggere, costi da ottimizzare o persone da far crescere. Scrivimi indicando in poche righe la situazione e l'obiettivo: partiremo dalle domande che permettono di mettere ordine.
Cittadinanza italiana e britannica
Intermediario assicurativo iscritto al RUI IVASS, sezione E · E000745637