Business Development · Consulenza strategica · Leadership

Maurizio Cecchini

Aiuto le imprese a sviluppare mercati e vendite, migliorare processi e persone, ottimizzare i costi e proteggere ciò che hanno costruito.

Imprenditore e consulente italiano-britannico con oltre trent'anni di esperienza. Intervengo quando serve mettere ordine, leggere il mercato e trasformare una sfida commerciale o organizzativa in un piano concreto e misurabile.

Maurizio Cecchini, imprenditore e consulente di business development

Roma · Londra · Mercati internazionali

Perché contattarmi

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Se guidi un'impresa

Quando vendite, processi, territorio, contratti o costi non stanno producendo il risultato atteso, porto analisi, priorità e un metodo applicabile.

Parliamo della tua impresa
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Se cerchi un profilo senior

Per incarichi e progetti di business development, sales e network development, market entry, auditing, customer experience, coaching e formazione.

Valutiamo l'incarico

Il primo confronto serve a comprendere il problema e verificare con chiarezza se la mia esperienza è quella giusta per affrontarlo.

30+anni tra vendite, impresa e consulenza
IT + UKvisione italiana e metodo anglosassone
B2B + B2Cdal mercato alla relazione con il cliente

Il mio punto di partenza

Prima delle soluzioni vengono le persone.

Credo che un'impresa cresca quando comprende davvero il cliente, legge con lucidità i dati e permette alle persone di esprimere le proprie capacità. Per questo unisco analisi e relazione: numeri, territorio, ascolto e comportamenti devono raccontare la stessa direzione.

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Cliente al centro

Non come slogan, ma come criterio per progettare offerta, processi, comunicazione e qualità del servizio.

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Soft skill che producono risultati

Ascolto, empatia, responsabilità, comunicazione e fiducia rendono più efficace ogni tecnica di vendita.

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Formazione maieutica

Non trasferisco risposte preconfezionate: attraverso domande e casi reali aiuto le persone a riconoscere e usare meglio ciò che sanno.

Come lavoro

Dalla domanda giusta a un piano applicabile.

Il metodo cambia in base all'impresa, ma la logica resta chiara: comprendere prima di proporre, misurare prima di correggere, coinvolgere prima di pretendere risultati.

01

Ascolto

Chiarisco obiettivi, aspettative e problemi reali parlando con imprenditori, clienti e persone operative.

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Analisi

Leggo dati, KPI, processi di vendita, customer journey, canali, concorrenza e qualità del servizio.

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Geo-marketing

Collego potenziale commerciale, territori, bacini di utenza e priorità per concentrare risorse e rete.

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Progetto

Traduco l'analisi in posizionamento, procedure, obiettivi, strumenti commerciali e piano misurabile.

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Persone

Accompagno l'esecuzione con coaching, formazione maieutica e verifica sul campo, fino a rendere il metodo autonomo.

Cosa so fare

Competenze diverse, ordinate intorno a un unico risultato: far funzionare meglio il business.

01

Business development

Posizionamento, go-to-market, canali e partnership trasformati in un piano commerciale applicabile.

  • Strategia
  • Market entry
  • Partnership
Come posso aiutarti
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Reti vendita

Disegno della rete, recruiting, processo, territori, coaching e indicatori di performance.

  • Network development
  • Recruiting
  • KPI
Come posso aiutarti
03

Analisi e geo-marketing

Mercato, concorrenza, bacini di potenziale e dati territoriali per scegliere dove investire.

  • Market analysis
  • Territori
  • Business planning
Come posso aiutarti
04

Auditing e customer experience

Osservazione dei processi reali per individuare dove si perdono tempo, fiducia e valore.

  • Customer journey
  • Processi
  • Performance
Come posso aiutarti
05

Formazione commerciale

Coaching maieutico, casi reali e soft skill per trasformare conoscenze in comportamenti.

  • Coaching
  • Soft skill
  • Metodo maieutico
Come posso aiutarti
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Consulenza integrata

Una lettura unica di contratti, costi, coperture e rischi per proteggere il risultato annuale.

  • Analisi
  • Ottimizzazione
  • Monitoraggio
Come posso aiutarti

Esperienza nei mercati

Conosco linguaggi e dinamiche differenti. Il metodo resta coerente.

Non una lista di aziende, ma i contesti nei quali ho imparato a leggere clienti, prodotti, reti e organizzazioni.

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Tessile, fashion e retail

Posizionamento, distribuzione, wholesale e retail, sviluppo internazionale, agenti, buyer e relazione tra prodotto, brand e mercato.

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Arredi e interior

Esperienza maturata a Londra e nel South UK nella vendita consulenziale, gestione del territorio, progettazione dell'esigenza e fidelizzazione del cliente.

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Automotive e post-vendita

Auditing di processi e KPI, customer journey, qualità del servizio, organizzazione operativa e sviluppo delle persone per rendere misurabile il miglioramento del post-vendita.

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Assicurazioni e protezione

Analisi dei bisogni, consulenza, reti commerciali, customer care e costruzione di fiducia su temi che richiedono chiarezza e responsabilità.

05

Energia, utility e servizi

Sviluppo di canali e opportunità, comparazione delle offerte, organizzazione delle reti e accompagnamento del cliente verso scelte comprensibili.

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Sicurezza e consulenza aziendale

Lettura integrata delle priorità dell'impresa: prevenzione, organizzazione, protezione delle persone, continuità operativa e riduzione dei rischi.

Consulenza integrata

Un solo consulente. Una visione completa dell'impresa.

Porto nel mio lavoro la filosofia sviluppata con Pra3sidium: l'imprenditore non deve coordinare fornitori e contratti separati, ma può contare su un referente unico che conosce l'azienda, ne segue l'evoluzione e tutela il risultato complessivo durante tutto l'anno.

L'obiettivo non è il risparmio occasionale su una singola voce, ma un equilibrio continuativo tra costi, coperture, efficienza e sicurezza.
01

Mappare

Raccolgo e leggo insieme contratti, scadenze, consumi, condizioni e coperture per costruire una visione reale dei costi aziendali.

02

Ottimizzare

Individuo sovrapposizioni, sprechi e condizioni migliorabili in energia, telecomunicazioni, assicurazioni e servizi alle imprese.

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Proteggere

Verifico che garanzie e servizi siano coerenti con i rischi effettivi e con le esigenze dell'impresa, senza lasciare vuoti o costi inutili.

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Monitorare

Seguo scadenze e cambiamenti nel tempo, perché persone, attività, sedi, fatturato e rischi possono cambiare mese dopo mese.

Scopri la consulenza integrata di Pra3sidium

Le mie iniziative

Due progetti attraverso i quali porto il metodo nel lavoro quotidiano.

Sono riferimenti professionali, non un elenco di clienti: raccontano come trasformo competenze, analisi e sviluppo delle persone in attività concrete.

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Pra3sidium

Co-founder · Consulenza integrata alle imprese

Un unico punto di riferimento per coordinare energia, telecomunicazioni, assicurazioni, sicurezza e servizi aziendali: analisi, ottimizzazione e monitoraggio continuativo per proteggere l'impresa e il suo risultato annuale.

Visita Pra3sidium
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Academia Ars Vendendi

Progettazione · Recruiting · Formazione

Un laboratorio di sviluppo commerciale e delle persone: analisi dei bisogni, ricerca dei profili, coaching e formazione pratica per trasformare obiettivi e procedure in comportamenti applicabili.

Scopri Academia

Il percorso

Esperienza internazionale, tradotta in capacità operative.

La vendita migliore non convince il cliente: lo aiuta a comprendere, scegliere e fidarsi.

Vendite, retail e trade marketing

Imparare a leggere mercato e numeri

Dalla vendita sul campo alla pianificazione commerciale, ho imparato a collegare obiettivi, prodotto, canale, territorio e lavoro della forza vendita.

Londra e South UK

Gestire il cliente dall'ascolto alla continuità

Responsabilità diretta di area, vendita consulenziale, negoziazione e qualità del servizio in un contesto anglosassone orientato a metodo e accountability.

Mercati internazionali

Costruire la strada verso nuovi mercati

Analisi, route to market, agenti, distributori, partner retail e clienti strategici tra Europa, Regno Unito, Asia, Medio Oriente e Nord America.

Impresa e consulenza

Integrare strategia, processi e persone

Oggi porto questa esperienza nelle PMI, nelle reti e nei progetti di trasformazione commerciale, unendo analisi, auditing, formazione e sviluppo.

Contatti

Dimmi dove vuoi arrivare. Ti dirò con chiarezza se e come posso aiutarti.

Può essere un mercato da sviluppare, una rete da costruire, un processo da correggere, costi da ottimizzare o persone da far crescere. Scrivimi indicando in poche righe la situazione e l'obiettivo: partiremo dalle domande che permettono di mettere ordine.

Emailmaurizio@cecchini.ccWhatsAppScrivimi su WhatsAppTelefono+39 366 667 7163
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