Definisco la decisione
Chiarisco quale scelta deve sostenere l'analisi: area, rete, cliente, canale o investimento.
Analisi e geo-marketing
Decidere dove investire usando territorio, potenziale e dati commerciali.
Analisi di mercato e geo-marketing per reti vendita, punti fisici e sviluppo territoriale: bacini, concorrenza, priorità e potenziale commerciale.
ParliamoneQuando serve
Quando bisogna scegliere una zona, distribuire una rete, aprire un punto, comprendere perché territori simili producono risultati diversi o evitare di investire sulla base delle sole impressioni.
Su cosa lavoro
Analisi e geo-marketing
- Bacini di utenza e potenziale
- Copertura e sovrapposizioni della rete
- Concorrenza e attrattività territoriale
- Priorità per aree, canali e clienti
- KPI territoriali e piano di presidio
Come intervengo
Analisi, scelta e applicazione.
Incrocio le informazioni
Collego dati interni, territorio, concorrenza, clienti, accessibilità e comportamento commerciale.
Costruisco priorità
Classifico le opportunità per potenziale, fattibilità, presidio richiesto e tempo di ritorno.
Porto l'analisi sul campo
Traduco le mappe in azioni, obiettivi, visite, copertura e verifiche periodiche.
Per chi è utile
Reti commerciali, retail, servizi alle imprese e aziende che devono sviluppare Roma, l'Italia, il Regno Unito o territori internazionali.
Parliamone
Devi scegliere dove concentrare la crescita?
Una buona analisi deve ridurre l'incertezza e rendere più chiara la prossima decisione.